| Titre : | Piloter une équipe projet. Des outils pour anticiper l'action et le futur | 
| Auteurs : | BELLENGER L. | 
| Type de document : | texte imprimé | 
| Mention d'édition : | 2 | 
| Editeur : | Issy-les-Moulineaux : Esf, 2004 | 
| Collection : | Formation permanente | 
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-1632-5 | 
| Format : | 185 p. + annexe 21 p. / tab. | 
| Note générale : | ann., biblio., lex., adres. | 
| Langues: | Français | 
| Catégories : | étude de cas FRANCE COMMUNICATION RISQUE METHODOLOGIE BILAN ACTION ORGANISATION GESTION PLANIFICATION PROJET OBJECTIF OUTIL TEMPS CONNAISSANCE LIMITE ACCOMPAGNEMENT SAVOIR-FAIRE AUTOFORMATION AUTONOMIE ANIMATION FORMATION DE FORMATEUR | 
| Mots-clés: | CONSTRUCTION  
																																							;
																										 EQUIPE  
																																							;
																										 GROUPE  
																																							;
																										 PRATIQUE  
																																							;
																										 ANTICIPATION | 
| Résumé : | Dans cet ouvrage, l'auteur propose une réflexion et des outils pour prendre conscience des points clés afin de créer avec succès un état d'esprit projet. L'auteur explique clairement les effets surgénérateur de la démarche projet mais également ses risques et ses limites. Cependant, la démarche projet s'inscrit incontestablement dans une perspective de progrès du management pour plus d'autonomie, d'efficacité et de satisfaction des acteurs du projet comme de ses clients et travailler par projet apporte un souffle nouveau. Cela redynamise les motivations, les initiatives et redistribue des responsabilités: piloter et animer une équipe projet réunit un ensemble des compétences qui font la différence pour une évolution professionnelle | 
| Note de contenu : | INTERVENANT |